03 · المسؤولية الكاملة علينا
فريق مُدار: نتيجة تجارية، لا مجرد مقاعد
عندك هدف تجاري وميزانية، وليس عندك قيادة هندسية. تعطينا النتيجة المطلوبة، ونتولى نحن إدارة المنتج والقيادة التقنية والتصميم والبناء وQA والتشغيل. القرار النهائي لك: نكمل أو نتوقف.
الحقائق
- الحد الأدنى
- فريق من 5
- مدة التعاقد
- 6 إلى 12 شهرًا
- الفوترة
- سعر شهري للفريق كاملًا
- من يدير اليوم
- فولوايز، من البداية إلى النهاية
من يملك ماذا
ما تملكه أنت، وما نملكه نحن
أنت تملك
- الهدف التجاري ومعنى النجاح
- الميزانية وقرار الاستمرار أو التوقف
- الوصول إلى عملائك وأصحاب المصلحة
فولوايز تملك
- إدارة المنتج وdiscovery وخارطة الطريق
- المعمارية والقيادة التقنية
- التصميم والبناء وQA والإصدار
- المسؤولية عن الالتزام بالتسليم
شكل نموذجي
- مدير منتج1
- Tech Lead1
- مصمم منتج1
- مهندسون3
- QA1
- DevOps1
قبل العقد
مصفوفة المسؤولية
هذا الجدول هو العقد قبل العقد. إن اختلفنا لاحقًا على من كان يفترض به أن يفعل شيئًا، نعود إلى هنا.
| السؤال | تعزيز الفريق | فريق مخصص | فريق مُدار |
|---|---|---|---|
| من يقرر ماذا يُبنى | أنت | أنت | فولوايز |
| من يحدد أولويات sprint | أنت | مشترك | فولوايز |
| من يدير standup اليومي | أنت | فولوايز | فولوايز |
| من يراجع الكود | أنت | فولوايز | فولوايز |
| من يضع معيار الجودة | أنت | مشترك | فولوايز |
| من يوظّف المهندس رسميًا | فولوايز | فولوايز | فولوايز |
| من يتولى الرواتب والموارد البشرية | فولوايز | فولوايز | فولوايز |
| من يجري المقابلة الأخيرة | أنت | أنت | مشترك |
| من يجد البديل إذا غادر أحدهم | فولوايز | فولوايز | فولوايز |
| من يتحمل مسؤولية الموعد النهائي | أنت | مشترك | فولوايز |
| من يملك الكود والملكية الفكرية | أنت | أنت | أنت |
النماذج الأخرى
إن لم يكن هذا نموذجك
الخطوة التالية
أخبرنا بما تريد إطلاقه
ابدأ من المنتج، لا من عدد المهندسين. أخبرنا بالموعد وبفريقك الحالي، ونقترح عليك التشكيلة. وإذا رأينا أن ما تحتاجه ليس مهندسين إضافيين، نقولها لك في المكالمة الأولى.